Amil fortalece estratégia ESG em 2025
Com foco em diversidade, inclusão e sustentabilidade, o Grupo Amil apresenta relatório que destaca avanços em voluntariado e eficiência operacional

O setor de saúde no Brasil tem sido um dos principais impulsionadores da adoção de práticas de sustentabilidade e responsabilidade social. O Grupo Amil, um dos principais players do mercado, não é exceção. Em julho, a empresa lançou seu Relatório ESG 2025, documento que resume os principais avanços alcançados nas áreas ambiental, social e de governança.
A estratégia ESG da Amil é guiada por temas materiais como diversidade e inclusão, saúde e bem-estar, capital humano e gestão de resíduos. Alinhada com o crescimento sustentável e a geração de valor para clientes, colaboradores, parceiros e sociedade, a iniciativa busca reforçar o compromisso da empresa com a sustentabilidade.
A agenda social da Amil tem sido uma das áreas de maior destaque. O programa de voluntariado corporativo mobilizou colaboradores que dedicaram mais de 500 horas de trabalho voluntário ao longo do ano, beneficiando diretamente cerca de mil pessoas em diferentes iniciativas sociais. As ações incluíram campanhas de arrecadação, projetos voltados a pessoas com deficiência, apoio a pacientes em tratamento de saúde e iniciativas de inclusão social.
O fortalecimento da diversidade e inclusão também marcou o período. Mais de 1.100 colaboradores participaram dos grupos de coletivos estruturados da companhia, voltados à promoção da equidade de gênero, diversidade cultural, inclusão de pessoas com deficiência, diversidade LGBTQIAP+, equidade étnico-racial e diversidade intergeracional.
Na agenda ambiental, a Amil instituiu a Comissão de Meio Ambiente Corporativa, responsável por centralizar e padronizar práticas sustentáveis em todas as operações, além de monitorar indicadores e acompanhar os resultados das iniciativas implementadas. Como parte desse trabalho, foram realizados 98 diagnósticos ambientais em unidades hospitalares, clínicas e administrativas, permitindo identificar oportunidades de melhoria e ampliar a eficiência operacional.
A adoção de práticas ESG pela Amil não é isolada. Outros players do setor de saúde no Brasil têm também sido proativos em sua abordagem sustentável. A exemplo da Amil, a Rede D'Or São Luiz, por exemplo, tem investido em projetos de eficiência energética e redução de resíduos em suas unidades. Já a Hapvida tem se destacado em sua abordagem à inclusão social, com programas de voluntariado e apoio a comunidades carentes.
A sustentabilidade não é apenas uma tendência, mas uma necessidade. Com a crescente conscientização da sociedade sobre o impacto do setor de saúde no meio ambiente, as empresas que não adotam práticas ESG correm o risco de perder credibilidade e competitividade. A Amil, com seu Relatório ESG 2025, demonstra que é possível aliar crescimento sustentável com a geração de valor para todos os stakeholders.
Avanços em voluntariado e eficiência operacional
A Amil tem sido uma das principais empresas do setor de saúde a investir em programas de voluntariado. Com mais de 500 horas de trabalho voluntário ao longo do ano, a empresa demonstra seu compromisso com a sociedade. Além disso, a eficiência operacional tem sido uma das áreas de maior destaque, com a implementação de práticas sustentáveis em todas as operações.
Diversidade e inclusão na Amil
A Amil tem sido proativa em sua abordagem à diversidade e inclusão. Com mais de 1.100 colaboradores participando dos grupos de coletivos estruturados da companhia, a empresa demonstra seu compromisso com a equidade de gênero, diversidade cultural, inclusão de pessoas com deficiência, diversidade LGBTQIAP+, equidade étnico-racial e diversidade intergeracional.
Sustentabilidade no setor de saúde
A sustentabilidade não é apenas uma tendência, mas uma necessidade. Com a crescente conscientização da sociedade sobre o impacto do setor de saúde no meio ambiente, as empresas que não adotam práticas ESG correm o risco de perder credibilidade e competitividade. A Amil, com seu Relatório ESG 2025, demonstra que é possível aliar crescimento sustentável com a geração de valor para todos os stakeholders.
O setor de saúde no Brasil tem sido um dos principais impulsionadores da adoção de práticas de sustentabilidade e responsabilidade social. Com a crescente conscientização da sociedade sobre o impacto do setor de saúde no meio ambiente, as empresas que não adotam práticas ESG correm o risco de perder credibilidade e competitividade. A Amil, com seu Relatório ESG 2025, demonstra que é possível aliar crescimento sustentável com a geração de valor para todos os stakeholders.
A Amil tem sido uma das principais empresas do setor de saúde a investir em programas de voluntariado. Com mais de 500 horas de trabalho voluntário ao longo do ano, a empresa demonstra seu compromisso com a sociedade. Além disso, a eficiência operacional tem sido uma das áreas de maior destaque, com a implementação de práticas sustentáveis em todas as operações.
A sustentabilidade não é apenas uma tendência, mas uma necessidade. Com a crescente conscientização da sociedade sobre o impacto do setor de saúde no meio ambiente, as empresas que não adotam práticas ESG correm o risco de perder credibilidade e competitividade. A Amil, com seu Relatório ESG 2025, demonstra que é possível aliar crescimento sustentável com a geração de valor para todos os stakeholders.
Conclusão
A Amil tem sido uma das principais empresas do setor de saúde a investir em práticas de sustentabilidade e responsabilidade social. Com seu Relatório ESG 2025, a empresa demonstra seu compromisso com a sustentabilidade e a geração de valor para todos os stakeholders. A sustentabilidade não é apenas uma tendência, mas uma necessidade. Com a crescente conscientização da sociedade sobre o impacto do setor de saúde no meio ambiente, as empresas que não adotam práticas ESG correm o risco de perder credibilidade e competitividade.
Mark
Editor responsável · Redação
Mark
Editor responsável · Redação
Editor responsável pela The Contáveis. Acompanha o cotidiano de back-of-house hoteleiro há mais de uma década — auditoria noturna, controladoria e receita — e reescreve as matérias do dia com ângulo próprio para o mercado brasileiro. Todo conteúdo publicado é revisado editorialmente antes de ir ao ar. Fale direto: marlon@govbr.org.