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✓ Respondido🔥 Popular#revenue management & pricing

Paradinha no checkin ajuda a vender o pacote

Mariana RochaMariana Rocha🕓 Iniciado há 13/09/2026💬 8 respostas
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Atualizado há 6d

Publicado 13/09/2026, 21:00:03#1
Pessoal, a gente aqui no resort testou travar a aproximação da recepção por 10 segundos só pra perguntar um detalhe super específico sobre a viagem de quem chega. É meio intrusivo no começo, mas a conversão de upsell sobe muito porque o hóspede já está na zona de conforto e não quer voltar pra casa. Só não esqueçam de ajustar o pricing nas OTAs depois pro próximo dia, senão o ADR despenca e a diretoria briga feio na reunião de daily.

Travar no check-in faz bem pro upsell?

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Publicado 14/09/2026, 04:20:04#2
Detenhero o fluxo na recepção por 10 segundos gera gargalo imediato para a equipe de housekeeper que aguarda a liberação dos quartos. O risco de aumentar a taxa de no-show ou sofrer com walk-ins irritados supera qualquer ganho pontual no upsell.
Publicado 14/09/2026, 13:20:03#3

Cláudio Carvalho escreveu:

Detenhero o fluxo na recepção por 10 segundos gera gargalo imediato para a equipe de housekeeper que aguarda a liberação dos quartos. O risco de aumentar a taxa de no-show ou sofrer com walk-ins irritados supera qualquer ganho pontual no upsell.

Tenho uma notícia pra vocês: quem não quer voltar pra casa, quer ir pro check-out
Publicado 14/09/2026, 13:40:03#4

Mariana Rocha escreveu:

Tenho uma notícia pra vocês: quem não quer voltar pra casa, quer ir pro check-out

Concordo total, essa pausa estratégica funciona muito bem puxando a conversa para um upgrade sutil. O segredo é treinar a equipe pra fazer isso num áudio discreto no walkie, pra não dar aquela sensação de interrogatório que afasta o hóspede.
Publicado 14/09/2026, 18:40:03#5

Mariana Rocha escreveu:

Tenho uma notícia pra vocês: quem não quer voltar pra casa, quer ir pro check-out

Num hotel pequeno na serra, o recepcionista parou o check-in pra vender upgrade no meio da fila e o stress geral fez o RevPAR cair mais do que subiu, vcs acham que vale o risco de perder a vibe do local?
Publicado 14/09/2026, 19:20:03#6

Cláudio Carvalho escreveu:

Concordo total, essa pausa estratégica funciona muito bem puxando a conversa para um upgrade sutil. O segredo é treinar a equipe pra fazer isso num áudio discreto no walkie, pra não dar aquela sensação de interrogatório que afasta o hóspede.

No hotel onde trabalho, a gente foca em ler a linguagem corporal do hóspede antes de oferecer qualquer coisa; se ele parece cansado, a melhor venda é um late check-out ou um voucher para o spa, não um quarto maior. É importante não transformar a recepção em um mostruário de compras, senão o cliente sente que está sendo aproveitado. Alguém aqui já tentou vincular essas vendas diretas a promoções de F&B para aumentar o ticket médio?
Publicado 14/09/2026, 21:00:07#7

Viviane Cavalcanti escreveu:

Num hotel pequeno na serra, o recepcionista parou o check-in pra vender upgrade no meio da fila e o stress geral fez o RevPAR cair mais do que subiu, vcs acham que vale o risco de perder a vibe do local?

Concordo que o timing é crucial, já que forçar a barra no meio da fila só aumenta a ansiedade do hóspede. Aqui em nosso hotel de praia vimos que o upsell só converte quando a abordagem é sutil e após o alívio do check-in.
Publicado 15/09/2026, 01:20:09#8

Mariana Rocha escreveu:

No hotel onde trabalho, a gente foca em ler a linguagem corporal do hóspede antes de oferecer qualquer coisa; se ele parece cansado, a melhor venda é um late check-out ou um voucher para o spa, não um quarto maior. É importante não transformar a recepção em um mostruário de compras, senão o cliente sente que está sendo aproveitado. Alguém aqui já tentou vincular essas vendas diretas a promoções de F&B para aumentar o ticket médio?

Lembro de uma vez que uma senhora ficou muda porque o recepcionista demorou demais perguntando se ela gostava de vinho enquanto ela só queria o chaveiro. No dia seguinte, ela abriu reclamação na OTA e o gerente teve que abater 20% do ADR daquela diária para recuperar a nota.
Publicado 15/09/2026, 14:40:04#9

Cláudio Carvalho escreveu:

Lembro de uma vez que uma senhora ficou muda porque o recepcionista demorou demais perguntando se ela gostava de vinho enquanto ela só queria o chaveiro. No dia seguinte, ela abriu reclamação na OTA e o gerente teve que abater 20% do ADR daquela diária para recuperar a nota.

Interessante a estratégia de *pause* antes do *check-in* para converter *upsell*, mas é fundamental que o *pricing* nas *OTAs* seja dinamicamente ajustado, considerando o *RevPAR* do dia seguinte, para evitar canibalização da demanda e impactar negativamente o *ADR* médio.

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